José Ramón Franco Caaveiro, director general de GRUPO INTAF y presidente del Clúster de Energías Renovables de Galicia (Cluergal), lidera desde hace años esta entidad que se ha convertido en referencia del sector energético gallego. Cluergal impulsa iniciativas estratégicas como la cooperación empresarial, formación y eventos sectoriales que se han convertido en referentes en Galicia.

Cluergal nació en 2010, ¿qué necesidades detectó entonces y cómo ha evolucionado la organización hasta convertirse en lo que es hoy?

El origen de Cluergal se da con la agrupación de varias empresas de la cadena de valor del sector eólico en 2010 para participar en el Plan Eólico que se impulsaba desde la Xunta. La ralentización del plan y por extensión la reducción de actividad en el sector derivó también en una limitación en las expectativas del Cluergal e incluso en una reducción de los socios iniciales por el cierre de sus empresas

Ya en esta década, aprovechando todo el desarrollo de la transición energética, Cluergal ha vivido una importante expansión alcanzando los 125 miembros de todas las tecnologías y de toda la cadena de valor.

En la actualidad, ¿qué proyectos colaborativos destacaría que estén impulsando desde Cluergal?

Ante todo Cluergal quiere ser un foro permanente de colaboración entre las empresas. Esto se hace permanentemente a través de eventos y reuniones donde se fomenta la interrelación de los miembros.

De todos los proyectos destacaría que a finales de 2023, 11 miembros de Cluergal constituyeron IPNG, una sociedad que participa en la sociedad público/privada “Recursos de Galicia”. Desde el primer momento en que hemos conocido esta iniciativa, hemos considerado que la participación de Cluergal era positiva tanto para esta entidad como para RDG ya que aportaba a esta sociedad una participación directa y agrupada de una parte importante de la cadena de valor, en ese caso relacionada con la energía eólica.

Más allá de la colaboración en proyectos, ¿qué otras áreas de actividad desarrolla Cluergal?

Intentamos ser un punto de información sectorial para nuestros miembros, a través de contenidos propios y externos sobre legislación, ayudas, ferias, estudios, etc y también mantenemos una comunicación fluida con la administración para poder trasladar las demandas de los socios.

Estos últimos años se ha desarrollado una intensa oferta formativa de manera que se han llegado a formar unos 3.000 alumnos en casi 30 especialidades relacionadas con el sector energético. La formación y la atracción de talento hacia el sector es muy importante ya que como ocurre con la mayoría de empresas, la falta de personal capacitado está lastrando el desarrollo de la actividad y el mantenimiento y evolución del sector.

Además desarrollamos una intensa agenda de eventos sectoriales como congresos, jornadas técnicas, talleres o webinars y almuerzos profesionales para poner en contacto a las empresas. Este mes de octubre celebramos nuestro evento de referencia, los Energy Days.

¿Qué novedades y expectativas presenta esta nueva edición de Energy Days?

La nueva edición de Energy Days 2025 se celebrará del 8 al 10 de octubre en Santiago y promete ser nuevamente el evento referencia del sector gallego, con interesantes presentaciones técnicas en un marco en el que se favorezca el networking  a través de cafés, almuerzos, cenas, entregas de premios y otras actividades. Este año las temáticas giran nuevamente en torno a energía, industria y digitalización y como novedades se integran en los Energy Days dos eventos referentes para nosotros, como el foro de formación y empleo, Enerforum y nuestra jornada eólica, Wind Galicia, que celebrará su decimosegunda edición y que será una excelente oportunidad para analizar el nuevo escenario tras el fallo del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que respalda la tramitación ambiental de los parques eólicos en Galicia.

Al hilo de estas novedades en el sector eólico ¿cómo espera que evolucione el sector energético en Galicia y qué oportunidades surgirán en los próximos años?

Creo que por fin veremos el esperado desarrollo del sector eólico a través de nuevos proyectos, la repotenciación de los parques más antiguos y la necesaria intensificación del mantenimiento de las máquina e instalaciones de modo que se puedan llevar al límite de vida prevista aportando la mayor productividad y en óptimas condiciones, técnicas, de seguridad y medioambientales, pudiendo incluso ser objeto en casos concretos de una proceso que los pueda llevar a una extensión de la vida útil. La eólica marina flotante representa una gran oportunidad para Galicia y en concreto para Ferrolterra como polo estratégico gracias a sus astilleros, infraestructuras, capital humano, conocimientos y logística, lamentablemente en este momento las expectativas no son todo lo positivas que desearíamos pero somos optimistas al respecto.

Queda mucho recorrido en otras energías renovables, como el autoconsumo fotovoltaico, y sigue existiendo la necesidad de integrarlas con almacenamiento energético  a través de centrales reversibles, baterías, hidrógeno, etc. para estabilizar el sistema y esto puede dar lugar a importantes proyectos en Galicia. El reciente incidente del apagón energético que hemos sufrido en el mes de abril no debe suponer una limitación en el desarrollo de la energía eólica en España, más bien al contrario. Es necesario aprender de lo sucedido y actuar en consecuencia, mejorando las redes de distribución e interconexión, mejorar la eficiencia e integración en la red de los aerogeneradores, dotando el sistema de tecnología que permita una mayor y más segura integración de las renovables.

Por último, no debemos olvidarnos de las necesidades de eficiencia y evolución del sector y de desarrollar mucho más la eficiencia energética a través de diferentes tecnologías y en los distintos ámbitos de aplicación.

Fotografía: José Ramón Franco interviniendo en una de las galas de Enerxéticos organizadas por Cluergal y Dínamo Técnica.

Entrevista publicada en Dínamo Técnica Nº 33, octubre de 2025.